在(zai)製(zhi)造(zao)業(ye)當(dang)中(zhong)，任(ren)何(he)行(xing)業(ye)控(kong)製(zhi)成(cheng)本(ben)往(wang)往(wang)與(yu)賺(zhuan)取(qu)利(li)潤(run)有(you)共(gong)同(tong)的(de)目(mu)的(de)，並(bing)且(qie)有(you)時(shi)候(hou)管(guan)控(kong)好(hao)成(cheng)本(ben)的(de)控(kong)製(zhi)比(bi)產(chan)品(pin)的(de)實(shi)際(ji)利(li)潤(run)更(geng)容(rong)易(yi)實(shi)現(xian)利(li)益(yi)最(zui)大(da)化(hua)，所(suo)以(yi)降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)一(yi)直(zhi)以(yi)來(lai)都(dou)是(shi)每(mei)個(ge)公(gong)司(si)重(zhong)要(yao)的(de)運(yun)營(ying)方(fang)法(fa)，不(bu)過(guo)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)有(you)時(shi)候(hou)往(wang)往(wang)也(ye)會(hui)在(zai)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)過(guo)程(cheng)中(zhong)出(chu)現(xian)歪(wai)點(dian)子(zi)
，誤(wu)失(shi)良(liang)機(ji)導(dao)致(zhi)功(gong)虧(kui)一(yi)簣(kui)，所(suo)以(yi)在(zai)管(guan)控(kong)成(cheng)本(ben)方(fang)麵(mian)也(ye)有(you)一(yi)定(ding)的(de)誤(wu)區(qu)與(yu)風(feng)險(xian)。

　　而矽膠製品行(xing)業(ye)當(dang)中(zhong)同(tong)樣(yang)存(cun)在(zai)這(zhe)一(yi)種(zhong)現(xian)象(xiang)

，隨(sui)著(zhe)行(xing)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)不(bu)斷(duan)的(de)加(jia)大(da)，很(hen)多(duo)矽(gui)膠(jiao)製(zhi)品(pin)廠(chang)家(jia)開(kai)始(shi)從(cong)源(yuan)頭(tou)材(cai)料(liao)管(guan)控(kong)成(cheng)本(ben)，也(ye)有(you)些(xie)開(kai)始(shi)從(cong)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)方(fang)麵(mian)管(guan)控(kong)
，也(ye)有(you)一(yi)些(xie)從(cong)方(fang)法(fa)技(ji)術(shu)上(shang)麵(mian)控(kong)製(zhi)成(cheng)本(ben)
，不(bu)過(guo)方(fang)法(fa)隨(sui)不(bu)同(tong)不(bu)過(guo)也(ye)同(tong)樣(yang)存(cun)在(zai)不(bu)同(tong)的(de)問(wen)題(ti)點(dian)，你(ni)了(le)解(jie)過(guo)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)的(de)風(feng)險(xian)嗎(ma)
？

　　1、采購成本盲目壓價，導致原材料品質下降

　　一些矽膠製品廠jiabijiaozhuiqiuzaicaigouhuanjieshangchengbenzhichuzuidi，jiersuogoujindeyuancailiaojialianzhici。ruguodandanjiucaigouhuanjieeryan，queshizuodaolechengbenzuiyouhua
，danyinweizhiliangjiaochadeyuancailiaozhishishengchanhuanjiedechengbenshangsheng、銷售部門的費用的增加、客(ke)戶(hu)滿(man)意(yi)度(du)降(jiang)低(di)，將(jiang)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)彙(hui)總(zong)
，就(jiu)會(hui)發(fa)現(xian)整(zheng)個(ge)價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)成(cheng)本(ben)在(zai)增(zeng)大(da)。更(geng)有(you)甚(shen)者(zhe)，由(you)於(yu)采(cai)購(gou)價(jia)格(ge)下(xia)降(jiang)，導(dao)致(zhi)原(yuan)材(cai)料(liao)出(chu)現(xian)以(yi)次(ci)充(chong)好(hao)現(xian)象(xiang)
，引(yin)發(fa)品(pin)質(zhi)事(shi)故(gu)，從(cong)而(er)導(dao)致(zhi)公(gong)司(si)品(pin)牌(pai)受(shou)損(sun)，更(geng)是(shi)得(de)不(bu)償(chang)失(shi)，即(ji)所(suo)謂(wei)的(de)“沒有錯賣，隻有錯買。”

　　2、將jiang成cheng本ben優you勢shi片pian麵mian

，認ren為wei是shi單dan純chun地di降jiang低di生sheng產chan成cheng本ben大da多duo數shu管guan理li人ren員yuan都dou會hui把ba成cheng本ben自zi然ran而er然ran地di理li解jie為wei生sheng產chan成cheng本ben，把ba降jiang成cheng本ben局ju限xian於yu生sheng產chan活huo動dong過guo程cheng，別bie無wu他ta顧gu。其qi實shi
，在zai傳chuan統tong製zhi造zao業ye，生sheng產chan成cheng本ben隻zhi是shi總zong成cheng本ben的de一yi部bu分fen，約yue占zhan50—70%，另有相當大的一部分成本產生於技術研發、市場行銷、消費者服務等領域，而它們在成本分析中卻常常很少受到重視。

　　3、將成本降低視為供應鏈各環節的成本均最低供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控製，從采購原材料開始，製成中間矽膠產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中，一些管理者認為企業應追求所有環節支出成本的最小

　　5、供(gong)應(ying)鏈(lian)是(shi)企(qi)業(ye)相(xiang)互(hu)依(yi)存(cun)的(de)一(yi)係(xi)列(lie)價(jia)值(zhi)增(zeng)值(zhi)活(huo)動(dong)所(suo)構(gou)成(cheng)的(de)一(yi)個(ge)係(xi)統(tong)，各(ge)環(huan)節(jie)之(zhi)間(jian)成(cheng)本(ben)相(xiang)互(hu)影(ying)響(xiang)，有(you)時(shi)甚(shen)至(zhi)此(ci)消(xiao)彼(bi)長(chang)，因(yin)此(ci)
，應(ying)通(tong)過(guo)各(ge)項(xiang)供(gong)應(ying)鏈(lian)環(huan)節(jie)之(zhi)間(jian)的(de)相(xiang)互(hu)協(xie)調(tiao)和(he)最(zui)優(you)化(hua)帶(dai)來(lai)成(cheng)本(ben)削(xue)減(jian)的(de)機(ji)會(hui)
，追(zhui)求(qiu)總(zong)成(cheng)本(ben)最(zui)優(you)化(hua)。

　　4
、將成本降低理解為，大刀闊斧地削減機構、精簡人力

、減(jian)少(shao)福(fu)利(li)
，並(bing)以(yi)此(ci)作(zuo)為(wei)改(gai)革(ge)魄(po)力(li)的(de)標(biao)誌(zhi)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)通(tong)常(chang)比(bi)較(jiao)粗(cu)放(fang)
，資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)率(lv)較(jiao)低(di)，因(yin)此(ci)，加(jia)強(qiang)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)對(dui)於(yu)企(qi)業(ye)盈(ying)利(li)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)。但(dan)是(shi)，降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)的(de)真(zhen)諦(di)是(shi)提(ti)高(gao)以(yi)貨(huo)幣(bi)計(ji)量(liang)的(de)投(tou)入(ru)產(chan)出(chu)率(lv)
，而(er)不(bu)是(shi)一(yi)味(wei)提(ti)高(gao)投(tou)入(ru)產(chan)出(chu)係(xi)數(shu)，也(ye)不(bu)是(shi)一(yi)味(wei)壓(ya)縮(suo)成(cheng)本(ben)。但(dan)讓(rang)人(ren)遺(yi)憾(han)的(de)是(shi)，很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)卻(que)步(bu)入(ru)誤(wu)區(qu)，特(te)別(bie)是(shi)在(zai)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)方(fang)麵(mian)。其(qi)結(jie)果(guo)隻(zhi)能(neng)是(shi)逆(ni)向(xiang)淘(tao)汰(tai)，劣(lie)幣(bi)驅(qu)逐(zhu)良(liang)幣(bi)，成(cheng)為(wei)同(tong)行(xing)的(de)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)基(ji)地(di)。

　　5、忽略了產品開發、技術研發
，對產品成本的設計的重要影響產品設計往往兼顧市場競爭態勢
、消費者需求
、工廠生產能力、原材料成本等方麵的影響
，一旦成品定型，它的60%的(de)成(cheng)本(ben)就(jiu)被(bei)鎖(suo)定(ding)，具(ju)體(ti)運(yun)作(zuo)上(shang)隻(zhi)能(neng)通(tong)過(guo)提(ti)升(sheng)效(xiao)率(lv)和(he)投(tou)入(ru)產(chan)出(chu)比(bi)來(lai)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，效(xiao)果(guo)相(xiang)當(dang)有(you)限(xian)。因(yin)此(ci)，企(qi)業(ye)應(ying)將(jiang)研(yan)發(fa)成(cheng)本(ben)作(zuo)為(wei)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)降(jiang)低(di)的(de)首(shou)要(yao)一(yi)環(huan)，從(cong)原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)容(rong)易(yi)獲(huo)得(de)、生產工藝的成熟
、生產效率的穩定、產品配送的便利等方麵綜合考慮設計成本，全麵兼顧，使企業成本領先戰略贏在起跑線。

　　6、缺乏動態、全quan麵mian分fen析xi成cheng本ben的de視shi角jiao與yu規gui劃hua企qi業ye可ke通tong過guo動dong態tai分fen析xi成cheng本ben
，預yu測ce價jia值zhi活huo動dong的de成cheng本ben驅qu動dong因yin素su可ke能neng發fa生sheng的de變bian化hua
，並bing迅xun速su采cai取qu相xiang應ying的de行xing動dong使shi自zi己ji處chu於yu成cheng本ben優you勢shi的de地di位wei。保bao證zheng成cheng本ben優you勢shi的de持chi久jiu性xing，防fang止zhi競jing爭zheng者zhe模mo仿fang，取qu決jue於yu降jiang低di成cheng本ben的de多duo種zhong因yin素su的de共gong同tong作zuo用yong，產chan品pin規gui模mo、優勢的係統性、專(zhuan)有(you)技(ji)術(shu)成(cheng)本(ben)比(bi)其(qi)他(ta)成(cheng)本(ben)驅(qu)動(dong)因(yin)素(su)更(geng)具(ju)有(you)持(chi)久(jiu)性(xing)。通(tong)過(guo)多(duo)個(ge)價(jia)值(zhi)鏈(lian)環(huan)節(jie)的(de)相(xiang)互(hu)作(zuo)用(yong)而(er)取(qu)得(de)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)，可(ke)以(yi)使(shi)競(jing)爭(zheng)者(zhe)難(nan)以(yi)模(mo)仿(fang)，使(shi)企(qi)業(ye)保(bao)持(chi)持(chi)久(jiu)的(de)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)，因(yin)此(ci)，判(pan)斷(duan)成(cheng)本(ben)降(jiang)低(di)的(de)效(xiao)果(guo)不(bu)能(neng)僅(jin)局(ju)限(xian)某(mou)個(ge)時(shi)間(jian)節(jie)點(dian)。

　　7、成本降低因素的相互矛盾、交叉影響企業在降低成本時，因為缺乏整體規劃、shiqianguihua，wangwangdaozhiyixianghumaodundefangshilaijiangdibutonghuanjiedechengben。tamenshituzengjiashichangzhanyoulv，congguimojingjizhonghuoyi，queshengchanleduozhongduoyangguigedechanpin，jieguofanerzengjialeguanlichengben
，jiangdileguimoxiaoying。tamenjianggongchangshezaikaojinxiaofeizhededifangyijieshengyunshufeiyong，queyinchanliangfensanerdaozhishengchanchengbenfanerzengjia。zhongguoshizhizaoyedaguo，guanyu“中國製造”的話題自然經久不息。

　　目前
，高端製造業得到國家政策傾斜，依托自身工業基礎
，可以說後勁十足
，增長迅速。而中低端製造業缺乏技術、品牌和市場地位

，在競爭中隨波逐流，艱難求生，且中低端製造業恰恰是我國製造業的主體，他們在技術創新、產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)尚(shang)無(wu)大(da)的(de)突(tu)破(po)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)
，如(ru)何(he)立(li)足(zu)自(zi)身(shen)優(you)勢(shi)
，避(bi)開(kai)短(duan)板(ban)
，通(tong)過(guo)高(gao)效(xiao)資(zi)源(yuan)整(zheng)合(he)，從(cong)競(jing)爭(zheng)中(zhong)突(tu)圍(wei)，並(bing)透(tou)過(guo)成(cheng)本(ben)良(liang)性(xing)下(xia)降(jiang)，贏(ying)得(de)競(jing)爭(zheng)利(li)潤(run)，從(cong)而(er)為(wei)下(xia)一(yi)步(bu)發(fa)展(zhan)創(chuang)造(zao)機(ji)會(hui)
，則(ze)是(shi)大(da)家(jia)共(gong)同(tong)關(guan)注(zhu)與(yu)解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti)。